科技永遠在改變著商業模式和生活方式，但承擔最終結果的人卻始終未變。

2017年7月8日，馬云杭州版無人超市一經出現，就沒太大爭議的被定格為革命性產品。不僅廣大的零售行業為之一震，就連收銀員，以及廣大普通群眾也紛紛緊張起來，生怕一不留神，自己的工作就被馬大叔的高科技給取代了。

杭州無人超市的出現，離馬云在2016年的云棲大會上提出“五新”，即新零售、新制造、新技術、新能源、新金融的宣言剛剛過去一年，離無人超市概念曝光，才剛剛過去一周。是的，科技就這樣悄無聲息的來到我們的身邊，輕輕拍一下你的后背說一句，您下崗了，換我來吧。

簡單想一下共享單車，然后問一下北上廣的小伙伴多久沒看到真錢了，你就會知道革命性的產品或理念，借助資本的龍卷風，將會怎么迅雷不及、鋪天蓋地的改變你我的生活。會計行業何嘗不是如此，據報道我國某大型央企一家子公司原有800名財務人員，共享服務建成后僅需要100人左右，央企可能會考慮社會責任，可私企就未可知了，剩余的人如不及時轉型，工作就堪憂了。

前段時間，德勤、普華永道等知名會計機構紛紛推出了自己的財務機器人，大有對會計人的連環追殺之勢?，F在這個時代，再來討論“財務機器人”之類的人工智能，是否能夠代替人類目前的財務工作已是偽命題。財務人應該思考的，也是收銀人員今天所思考的，如何學會在“后機器人時代”下如何工作和生存？如果從狹隘的視角，你會發現，收銀員肯定會被“機器”攆出超市，也會使跟不上時代發展的傳統超市被迅速淘汰，這是可預期無可爭議的事實。會計人的處境也大抵如此。但從長遠來看，無人結算真正變革的是線下支付，在做的是產業結構的換血和升級再造，而這中間又會迸發出無數的工作機會，這也是有進取之心的人“彎道超車”的絕好機會。

當會計人走出自己的“無人超市”，誰又該替他“買單”呢？

如果有一天，會計人被攆出了自己的“無人超市”，而流落街頭。那只能說明走進無人超市的那個時刻，自己沒能摸清時代的脈搏，跟上發展的步伐。更具體一些，如今的會計人不可再困守在報表編輯和數據核算之中，而是要學會通過全面財務管理、財務分析與決策、財務戰略決策、資本市場運作、績效管理等為企業創造價值，變“成本”為“利潤”。

那么，怎樣才能做到變“成本”為“利潤”呢？

首先，我們需要做的就是成為不可替代的人，即便出現什么變革，我們也是無法取代的那一個。“無人超市”一出，很多從事會計基礎類工作的人們可能就要開始恐慌了，是不是馬上就要面臨失業了？其實，我們在焦慮、恐慌、不知道怎么辦的時候，我們最最需要做的就是抓住時間提升自己，向高端會計發展。會計從業考試即將取消，財會行業面臨改革發展，初級會計職稱考試或成入門考試，在此情況下，考前含金量更高的證書才是明智之選。

在一波波席卷會計崗位的大潮之中，會計人需要擺正心態，不做把頭埋在沙子里的“鴕鳥”，以更加開放包容的心態，積極的擁抱時代的變化。這樣的你即便走出了“無人超市”，也定會自信昂揚的走向更加燦爛的未來！